25%
SegurançaLiderança Preparada
Empresas que investem em desenvolvimento de líderes reportam 25% melhores resultados de negócio. Apenas 20% dos CHROs têm líderes prontos para posições críticas.
Fonte: DDI, Global Leadership Forecast 2025
Framework integrado para CEOs, Conselhos e líderes de RH que querem convergir mudança organizacional, governança comportamental e saúde institucional — sem perder o lado humano.
Avaliação dos 7 elementos · ~5 minutos · resultado imediato
25+
anos de carreira
4
países liderados
90%
engajamento alcançado

Claudia Ferro — Consultora executiva de RH
“Visão estratégica aguçada, fundamental na modernização de processos e no fortalecimento da cultura organizacional.”
Yuji Nagata
South America Operations Director

Homenagem da equipe — empatia, cultura e cuidado genuíno
“Excelente profissional, com alta capacidade de gestão de pessoas e implementação de mudança. Foi chave no change management e na contratação da nova liderança na CHS.”
Horacio Ackermann
Vice President · CHS South America
“Strong strategic leadership and a deep commitment to developing high-performing teams.”
Angelica Bellotto
HR Leader · 12 anos na CHS

Painelista em evento de Management
“Visão ampla e estratégica do negócio. Equilibra alta performance com um ambiente de confiança, respeito e cuidado genuíno com as pessoas.”
Vinicius Veríssimo
HR Manager · Total Rewards
“Genuinely put people at the center — present, approachable, and truly human in her leadership.”
Felipe Ansaloni
Gerente Executivo · CHS

Palestras e mentorias — 25+ anos de experiência

RH presente no chão de fábrica
Claudia Ferro
CHRO · Consultora de RH · Mentora · Palestrante · Ex-CHS, Korn Ferry e Itaú
MBA Insper · Pós-graduação RH · Graduanda Psicologia · Pós-graduanda Psicanálise · Kentucky · Minnesota
Dados consolidados de pesquisas globais (Gallup, McKinsey, DDI e SHRM, 2025) mostram o impacto direto da liderança preparada, governança e saúde organizacional nos resultados de negócio.
25%
SegurançaEmpresas que investem em desenvolvimento de líderes reportam 25% melhores resultados de negócio. Apenas 20% dos CHROs têm líderes prontos para posições críticas.
Fonte: DDI, Global Leadership Forecast 2025
87%
ComplianceOrganizações com programas de governança e compliance estruturados alcançam 87% mais retenção de talentos e reduzem significativamente riscos regulatórios.
Fonte: SHRM, L&D Benchmarking 2025
21%
DesempenhoEquipes altamente engajadas geram 21% mais lucratividade e 17% mais produtividade. A queda global para 21% de engajamento custa US$ 438 bi em produtividade perdida.
Fonte: Gallup, State of the Global Workplace 2025
US$ 12 tri
Bem-estarInvestir na saúde holística dos colaboradores pode gerar até US$ 12 trilhões em valor econômico global. 92% dos trabalhadores consideram essencial trabalhar em empresas que priorizam bem-estar.
Fonte: McKinsey, Thriving Workplaces 2025
70%
Estrutura70% da variação no engajamento das equipes depende diretamente da clareza de papéis e da gestão do líder direto. Contratados externos têm 61% mais chance de fracasso vs. promoções internas.
Fonte: Gallup, 2025
3,5x
AgilidadeOrganizações com gestão disciplinada da mudança têm 3,5x mais chances de superar concorrentes. Adiar transformações pode reduzir lucros em até 7%.
Fonte: McKinsey Quarterly, 2025
Responda 35 afirmações rápidas e receba um diagnóstico visual da maturidade do seu time em cada driver — em menos de 5 minutos.
25+ anos liderando RH e Comunicação Corporativa em segmentos dinâmicos como serviços financeiros, varejo, consultoria e agronegócio/logística — incluindo o papel de Diretora Estatutária de RH na América do Sul em uma multinacional global.
Como consultora executiva, traduz estratégias globais em execução local: rollouts de sistemas, integrações pós-aquisição, projetos de M&A, governança expandida e cultura baseada em valores.
Atua ainda como mentora para lideranças e profissionais de Recursos Humanos, acompanhando jornadas de carreira com foco em propósito, crescimento e transições estratégicas. É também mentora voluntária na ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos), contribuindo ativamente para a comunidade de RH no Brasil.
Sua formação acadêmica é contínua e multidisciplinar: pós-graduada em Recursos Humanos, com MBA no Insper, graduanda em Psicologia e com pós-graduação em andamento em Psicanálise. Completam sua bagagem internacional um curso de extensão em Excelência Operacional pela Universidade de Kentucky e um programa de liderança pela University of Minnesota.
O que me diferencia
Atuo nas três pontas do RH em uma só jornada: já liderei como executiva estatutária, hoje entrego como consultora e desenvolvo gente como mentora. Essa visão 360º se soma a uma combinação rara — experiência sólida em ambientes nacionais e multinacionais de diferentes segmentos, sensibilidade cultural latina e fluência em IA aplicada — e se materializa em um framework próprio de 7 elementos que integra mudança organizacional, governança comportamental e saúde institucional em uma única jornada mensurável.
A experiência de Claudia abrange todas as atividades estratégicas de Recursos Humanos — de consultoria executiva a palestras, treinamentos para lideranças e condução de processos complexos de gestão de mudanças.
Atuação ponta a ponta em todas as frentes estratégicas de Recursos Humanos: estrutura organizacional, atração e retenção, remuneração e benefícios, sucessão, performance, cultura, governança e people analytics.
Condução de transformações culturais, integrações pós-M&A, rollouts de sistemas (SAP SuccessFactors), reestruturações e expansão internacional — com uma bagagem rara em ambientes nacionais e multinacionais.
Palestrante em eventos corporativos, painéis e fóruns sobre liderança, cultura, segurança psicológica, futuro do RH e jornada feminina em posições executivas.
Facilitação de programas in company para times executivos e gerenciais — feedback, conversas difíceis, governança comportamental, DISC, segurança psicológica (metodologia Amy Edmondson, IISP).
Apoio a Conselhos de Administração e comitês de pessoas em decisões estratégicas sobre talentos, sucessão de C-level, cultura, remuneração executiva e governança humana.
Acompanhamento individual de líderes e profissionais de RH em transições, novos desafios e desenvolvimento de propósito — incluindo a Jornada estruturada de 13 ferramentas.
Diagnóstico e implementação do framework integrado que conecta mudança organizacional, governança comportamental e saúde institucional em uma jornada mensurável.
Executiva, consultora, mentora, palestrante e facilitadora. Uma trajetória de 25+ anos liderando RH em serviços financeiros, varejo, consultoria e agronegócio — incluindo o papel de Diretora Estatutária de RH na América do Sul.
A convergência disciplinada entre mudança organizacional, governança comportamental e saúde institucional — destrinchada nos sete drivers que sustentam times humanizados e de alto desempenho.
Clique em cada elemento para acessar a metodologia completa — dilema, foco, aplicação prática e referências.
Diálogo aberto e repertórios compartilhados que fortalecem as relações interpessoais.
Ver metodologiaFerramentas digitais e cultura de aprendizado contínuo.
Ver metodologiaSentido de propósito e conexão genuína com a organização.
Ver metodologiaAmbiente seguro para expressão, erro construtivo e desenvolvimento de carreira.
Ver metodologiaColaboração entre departamentos e sinergia entre equipes para maximizar resultados.
Ver metodologiaRH e lideranças com profundo conhecimento da operação, números e estratégia do negócio.
Ver metodologiaEcossistemas onde forças geracionais se complementam, compensam limitações e fortalecem a resiliência.
Ver metodologiaAcompanho lideranças e profissionais de Recursos Humanos na jornada de desenvolvimento de suas carreiras — com foco em propósito, crescimento estratégico e transições de alto impacto.
Roda da Vida, Ikigai, CliftonStrengths, GROW, SMART e mais. Origem, propósito e como usar cada método.
Conhecer a JornadaDuas ferramentas interativas para preencher direto no navegador. Em minutos você tem um diagnóstico visual de equilíbrio e propósito.
Fazer agoraDepoimentos extraídos do LinkedIn — pessoas que conviveram com ela em CHS, Korn/Ferry e outros projetos.
Claudia é uma excelente profissional com alta capacidade de gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e implementação de mudança na estrutura organizacional para atingir estratégias da empresa. Foi chave no processo de change management e contratação da nova liderança na CHS. Sua resiliência e atitude positiva frente a momentos difíceis e desafios foi muito importante para lograr objetivos de médio e longo prazo. Claudia é uma pessoa com fortes valores e de muita confiança que, junto a seu profissionalismo, está preparada e capacitada para novos desafios e poder dar muito valor na atividade que seja considerada. Agradeço a Claudia haver podido compartilhar anos de trabalho juntos.
I worked with Claudia Ferro for 12 years at CHS, where she consistently demonstrated strong strategic leadership and a deep commitment to developing high-performing teams. Claudia played a critical role in my professional development by setting high standards, providing clear direction, and challenging me to expand my scope beyond execution toward strategic contribution and decision-making. Her strategic influence was instrumental to the evolution and sustained performance of the function at CHS. I strongly recommend Claudia Ferro for senior and executive leadership roles requiring strategic judgment, operational rigor, and people-first leadership.
Some people pass through our professional journey… others truly shape who we become. Working with Claudia Ferro at CHS was, without a doubt, one of the most important experiences of my career. The way she consistently put people at the center, genuinely caring for each individual with respect and closeness, made all the difference. Claudia always went far beyond the traditional HR role — present, approachable, and truly human in her leadership. I'm convinced that her contribution was fundamental for CHS to reach where it is today. Working with Claudia was truly a privilege and one of those experiences that genuinely shapes your journey.
A Cláudia, que foi a nossa Diretora de RH, teve a sua gestão marcada por uma visão estratégica aguçada, sendo fundamental na modernização de processos e no fortalecimento da cultura organizacional. O seu maior legado foi, sem dúvida, ter deixado a companhia estruturada e preparada para o crescimento acelerado que está por vir. Ela é uma líder resiliente, focada em pessoas e com uma capacidade ímpar de transformar o ambiente corporativo em um motor de resultados sólidos.
Claudia é uma grande gestora e desenvolvedora de talentos. Sempre com visão estratégica e capaz de aglutinar pessoas aos projetos das organizações para as quais atua. Há mais de seis anos sou parceiro dela na área de comunicação da CHS, uma das maiores empresas do agronegócio mundial, onde a vejo atuar cirurgicamente em diversos momentos nevrálgicos do cenário econômico, gerindo crises, sem deixar de lado os alinhamentos com os pilares da cultura organizacional e a construção do propósito enquanto líder da área de Capital Humano. Aprendo muito com ela, diariamente.
I had the opportunity to work with Claudia Ferro at CHS and I consistently highlight her open and approachable style. She is a hands-on leader who creates space for dialogue and engages with different areas to build practical and sustainable solutions. She played an important role in the evolution of the area, driving relevant process improvements and bringing more structure and clarity to key initiatives. She also contributed consistently to strengthening a culture aligned with CHS values, fostering a collaborative and positive environment where people feel comfortable contributing.
Trabajamos juntos varios años, fue pilar fundamental en el crecimiento de CHS en Sudamérica; gestionó de manera excelente etapas difíciles. Calidez, amabilidad y profesionalismo.
Fue un verdadero placer trabajar con Clau. Ella siempre se destacó por marcar la diferencia positiva, estaba en la estrategia pero también en los detalles. Tiene el don de empoderar a su equipo. Sin dudas, ella dejó la verdadera huella de una líder en mi camino. Lo que más valoro de ella es que es súper curiosa y nunca deja de aprender, se motiva con nuevos aprendizajes y contagia absolutamente su energía. Una gran profesional.
Claudia is a truly strategic HR leader, who understands how to affect a system that will produce more. She is an excellent coach of executive talent; knowing intimately the talent that she supports, and having excellent results in pulling more out of the people she works with. She is extremely pleasant, inquisitive, and fun to work with. In our time working together, I relied on her tremendously to translate our company vision and strategy into what was needed most in her region. I would happily accept any opportunity to work with her again in the future!
I had the pleasure to work with Claudia. Her strongest qualities are a natural ability to be service-oriented, able to coach and develop her people and her strong analytical and strategic mindset. She performs her job with a positive and collaborative attitude and takes initiative and challenges frequently. I would work with her anytime!
I worked with Claudia during her time at Korn/Ferry, when she recruited me to be CEO of a multinational company. The main difference in this process was that it took 8 months, from her first contact to an agreement, and during that period I had the opportunity to observe how competent and committed she is to achieve her goals, as a patient to understand the external environment and how she really cares about people.
Tive o prazer de trabalhar com a Claudia durante um período importante de crescimento da empresa. Ela teve um papel fundamental na evolução da área de RH, apoiando desde a estruturação da companhia até diversos projetos de M&A e JVs. Sempre trouxe uma visão estratégica, colaborativa e muito humana, sendo uma grande parceira ao longo de toda essa trajetória.
Tive o privilégio de trabalhar com Claudia Ferro por quase 8 anos, período em que vi sua atuação como líder e executiva de Recursos Humanos. Claudia é uma profissional com uma experiência extremamente sólida em RH e um conhecimento técnico impressionante. Mais do que dominar a área, ela possui uma visão ampla e estratégica do negócio, entendendo com profundidade como o RH pode gerar impacto real e resultados concretos para a empresa. Como líder, sempre soube desenvolver, desafiar e impulsionar o time, estimulando crescimento profissional e autonomia. Tem a capacidade de equilibrar alta performance com um ambiente de confiança e aprendizado. No lado humano, Claudia se destaca pelo respeito, acolhimento e cuidado genuíno com as pessoas, sem nunca perder a firmeza e a assertividade quando necessário. Uma liderança admirável, que inspira tanto pela competência quanto pela forma como constrói relações. Sou muito grato pela oportunidade de ter aprendido tanto ao longo dessa trajetória.
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Um espaço para refletir, perguntar e trocar — sobre liderança, cultura, carreira e os bastidores reais de quem trabalha com pessoas.
Em breve, os primeiros artigos.
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